אסטרטגית מיתוג המעסיק חייבת לעבור דרך העובדים. למה? כי הם יתספו כאמינים יותר מהמותג עצמו, נמצאים ברשת יותר מהמותג עצמו וכי היכולת שלנו כמעסיקים לחזק אותם וליצור אתם מערכת יחסים טובה היא (כמעט) וודאית. מכיוון שהם שם, ושהם אחד המקורות הטובים ביותר לגיוס עובדים, כדאי להתחיל להתייחס אליהם לא רק כאל כוח עבודה חשוב ומוערך אלא כאל שגרירי מותג פוטנציאליים.
התחרות על גיוס מועמדים מעולים ידועה - כל חברה רוצה את הטובים ביותר בשורותיה ויוצרת מסביבה אקלים אטרקטיבי לגיוס. אלא שאחרי גיוס הטאלנט לחברה, נותרים עשרות, אם לא מאות, מועמדים אחרים שלא התקבלו. הדעה שלהם על החברה יכולה להשתנות לכאן ולכאן על פי המעשים שלכם.
ב-25 במאי 2018 יכנסו לתוקפן תקנות ה-GDPR (General Data Protection Regulation) - תקנות הגנת הפרטיות באיחוד האירופי. הרעיון המרכזי שעומד בבסיס ה-GDPR משנה את קונספט המידע האישי, ומרחיב את המזהים הדיגיטליים האישיים של האדם. כך למשל, על פי התקנות גם כתובות ה-IP תחשב מסוף מאי כמידע אישי של אדם. ובאופן הפוך, המידע הקיים בארגונים קיום, כבר לא יחשב כבבעלותם.
בעידן הדיגיטלי והמתקדם של היום, כל אחד יכול להשפיע על האופן בו הוא נתפס בעיני אחרים ולשווק את עצמו, לאו דווקא את המוצרים או השירותים שהעסק שלו מציע למכירה. לכן, על אף שהמילה "מיתוג" מתייחסת בדרך כלל לעסקים, הבה נדבר על מיתוג אישי: Personal Banding
כולנו מכירים את תדמיתה של ישראל כאומת הסטרט-אפ. עם כמות סטרטאפים שמתקרבת לזו של עמק הסיליקון, לתדמית הזאת יש אחיזה משמעותית בקרקע המציאות. למעשה, על פי Rubicon Venture Capital, ישראל היא כנראה המדינה המובילה בעולם ביחס סטרטאפים-לנפש.
אין אירועים רבים המסבים תחושת סיפוק כמו לקוח שמשיק בהצלחה גדולה מוצר פורץ דרך ומגדיר שוק - ובמיוחד כשלנו היה חלק במיתוג המהלך!
זאת הסיבה שאנחנו כל כך שמחים בכיסוי התקשורתי וההתלהבות הרבה שעוטפת את ההשקה האחרונה של Mazor X - פלטפורמה מהפכנית לניתוחי עמוד שדרה שפותחה על ידי מזור רובוטיקה.
רבות נכתב על כוחו של המותג ועל חשיבות בנייתו גם בעולם ה B2B, על הפרמיה שלקוחות ישלמו עבור ערך אמיתי, ועל הנאמנות התורמת ליציבות ולחיזוק החברה. בהיבט הזה הבטחת המותג משמשת כמנוף לצמיחה עסקית ע"י תהליכים פנים ארגוניים המחוברים ישירות עם מאמצי השיווק של החברה.