בדרך כלל כשחברה חושבת על תהליכי מיתוג – היא חושבת על מהלכי השיווק של חברה.
מהו הסיפור המבדל שלנו בשוק? מהי הצעת הערך ומדוע שלקוחות יבחרו בנו? איך המותג יראה ויהיה חזק וזכיר אל מול התחרות?
כל אלה אכן חלק גדול בעשייה שלנו עם לקוחותינו. אבל... לא רק.
אסטרטגית מיתוג המעסיק חייבת לעבור דרך העובדים. למה? כי הם יתספו כאמינים יותר מהמותג עצמו, נמצאים ברשת יותר מהמותג עצמו וכי היכולת שלנו כמעסיקים לחזק אותם וליצור אתם מערכת יחסים טובה היא (כמעט) וודאית. מכיוון שהם שם, ושהם אחד המקורות הטובים ביותר לגיוס עובדים, כדאי להתחיל להתייחס אליהם לא רק כאל כוח עבודה חשוב ומוערך אלא כאל שגרירי מותג פוטנציאליים.
התחרות על גיוס מועמדים מעולים ידועה - כל חברה רוצה את הטובים ביותר בשורותיה ויוצרת מסביבה אקלים אטרקטיבי לגיוס. אלא שאחרי גיוס הטאלנט לחברה, נותרים עשרות, אם לא מאות, מועמדים אחרים שלא התקבלו. הדעה שלהם על החברה יכולה להשתנות לכאן ולכאן על פי המעשים שלכם.
הקו שבין שעות העבודה ושעות הפנאי, קו שכבר שנים הופך מטושטש, ממשיך לדהות ביתר שאת. הזרזים המידיים לזליגת החיים הפרטיים אל שעות העבודה הם הוואטסאפים מחברים, משפחה וקבוצות, והרשתות החברתיות השונות. ובינינו, מי יכול לומר לא לסרטון מהגן של הילד,מהודעת פוש על הקבוצה שאנחנו אוהדים או מסטטוס בפייסבוק שאנחנו חייבים לשתף.